728x90 반응형 리더십13 지나고 나면 다 별거 아니다, 다만 지나온 사람이 할 수 있는 말 지나고 나면 다 별거 아니다. 이 말은 일이 끝난 뒤에야 할 수 있는 말이다.사원 시절에는 이 말이 잘 들리지 않았다. 눈앞의 일이 너무 크게 보였기 때문이다. 1. 하루 전체를 누르던 것들 그때는 하나의 보고, 하나의 실수, 하나의 평가가 하루 전체를 눌렀다.잘못되면 큰일이 날 것 같았고, 그 걱정을 안고 퇴근하는 날이 많았다. 누가 "별거 아니야"라고 말해도 위로로 들리지 않았다. 당사자가 아닌 사람의 가벼운 말처럼 느껴졌다. 2. 시간이 지나 보니 시간이 지나 보니 그 말이 틀리지 않았다. 그렇게 크던 일들 중 상당수는 지금 기억조차 흐릿하다.이십 년 넘게 일하면서 알게 된 것은 이것이다. 크게 느껴지는 것과 실제로 큰 것이 늘 같지 않다. 3. 바로 꺼내지 않는 이유 지금의 자리에서는 후배가 굳.. 2026. 10. 8. [북리뷰] 다시쓰는 술탄과 황제 제목: 다시 쓰는 술탄과 황제부제: 1453년 콘스탄티노플 함락 전쟁 완결판, 두 제국 군주의 리더십 대격돌! 검색지은이: 김형오출판: 21세기북스출간: 2016년 10월https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=95342510&start=slayer 다시 쓰는 술탄과 황제 | 김형오삼성경제연구소 추천 도서로 선정된 베스트셀러 『술탄과 황제』의 전면 개정판이다. 콘스탄티노플 최후의 날을 둘러싼 오스만 제국 술탄과 비잔티움 제국 황제의 전쟁 이야기를 초판보다 더www.aladin.co.kr 운명적 대결의 무게김형오, 《다시쓰는 술탄과 황제》를 읽고어떤 책은 단순히 지식을 전달하지만, 어떤 책은 시간의 문을 열어 독자를 역사의 한복판으로 끌어당긴다. 정치인의.. 2025. 9. 9. [북리뷰] The Score Takes Care of Itself: My Philosophy of Leadership 제목: The Score Takes Care of Itself: My Philosophy of Leadership저자: by Bill Walsh , Steve Jamison, Craig Walsh 출판: Portfolio출간: 2010년 6월https://www.amazon.com/Score-Takes-Care-Itself-Philosophy/dp/1591843472 진정한 승리의 비밀: 빌 월시의 리더십 철학『점수는 저절로 따라온다: 나의 리더십 철학』 서평NFL 역사상 가장 혁신적인 코치 중 한 명으로 평가받는 빌 월시의 리더십을 담아낸 이 책은 단순한 스포츠 성공담이 아니다. 샌프란시스코 49ers를 3번의 슈퍼볼 우승으로 이끈 그의 리더십 철학을 담은 이 책은, 결과보다 과정을 중시하는 깊이 있는.. 2025. 6. 28. [북리뷰] 팀장의 원칙 제목: 팀장의 원칙원제 : The First-Time Manager부제: 유능한 리더가 꼭 알아야 할 43가지 핵심 전략 지은이: 로렌 벨커,짐 매코믹,게리 톱치크 옮긴이: 이영래 출판: 비즈니스북스출간: 2024년 8월 분명 꽤 오래전 팀장을 거쳐 왔는데너무도 모자란 것이 많음을 알게 되는 하루였다.난 이 책의 43가지중 얼마나 알고 있고 준비되어 있을까? 사실 처음에 책을 받아보고 그저 또 한권의 리더십책이 나왔구나라고 생각했다.그래서 읽기 순서도 우선 순위에서 멀리 놓고일주일이 넘도록 관심을 안가지고 있었다.그런데 오늘 읽기 시작하자 책을 놓을 수 없었다.그냥 한번 읽고 생각하고 꽂아두는 책이아니라늘 옆에 두고 확인하고 찾아봐야 하는관리자학사전이라고 표현하고 싶다. 책의 제목은 팀장의 원칙으로 되어.. 2024. 8. 25. [북리뷰] 리더의 각성 STRONG LEADERSHIP 제목: 리더의 각성 STRONG LEADERSHIP 부제: 위기의 한국 기업, 스트롱 리더십이 답이다! 저자: 김용섭 출판: 퍼블리온출간: 2024년 4월https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=336909727 리더의 각성 STRONG LEADERSHIP불확실성과 급변하는 시대, 경영의 방향과 리더십의 핵심이 바뀌었다. 리더십을 트렌드 관점에서 다루는 《리더의 각성(Strong Leadership)》은 위기와 변화의 시대에 조직을 성장시킬 수 있는 경영www.aladin.co.kr 리더가 결정을 주저하고 흔들리면 그건 인간적인 게 아니고 무능한 것이다위기, 변화, 혁신의 시대 강한 리더가 되자. 굉장히 직관적이었으며 읽는 내내 속 시원했고하고 싶은 마.. 2024. 6. 11. 리더십의 위치와 시선 '리더는 시선은 위에서 아랫쪽을 보는것이 아니라 가운데에서 모든 방향으로 향한다' 리더십에 대한 이해는 시대와 문화에 따라 다양하게 변화해왔다. 그러나 한 가지 변하지 않는 진리는 리더의 시선이 단순히 위에서 아래로 내려다보는 것이 아니라, 중심에서 모든 방향으로 향해야 한다는 것이다. 이는 리더가 기본적으로 다양성을 인정하고 조직의 모든 구성원과 상호작용하며, 여러 관점과 의견을 수렴하고, 구성원 각각의 역할과 기여를 인정해야 함을 의미한다. 리더는 조직의 중심에 서 있다. 그들의 시선은 아래로 혹은 위로만 향하는 것이 아니라 자신이 서있는 곳을 중심으로 모든 방향을 동일하게 볼 수 있어야 한다. 동료들과의 수평적 관계를 구축하고, 위로부터 아래로의 인정과 아래로부터 위로의 에너지를 포용해야 한.. 2024. 4. 30. 이전 1 2 3 다음 728x90 반응형
